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A Formação Especialista em Melhoria Contínua é um super qualificação projetado para profissionais que buscam se destacar no campo da otimização de processos e eficiência operacional em ambientes corporativos. Com uma carga horária total de 200 horas, este curso intensivo oferece um passo a passo com uma imersão profunda nas metodologias e ferramentas mais importantes para a implementação de projetos de melhoria contínua, visando a redução de desperdícios, a otimização dos processos e o aumento da produtividade nas empresas.
O curso abrange desde os fundamentos da melhoria contínua, incluindo a definição de problemas e a integração com o mercado de trabalho, até técnicas avançadas e completas como Lean Manufacturing, TPM, Six Sigma Green e Black Belt, além de conceitos e práticas de Kaizen, Formulário A3, Gestão de Projetos de melhoria, Programa 5S, SMED e OEE. Os participantes são guiados através de um processo de aprendizagem que combina teoria com prática, utilizando estudos de caso reais e simulações para garantir a aplicabilidade dos conhecimentos adquiridos.
Além do conteúdo técnico, o curso enfatiza o desenvolvimento de habilidades de liderança e gerenciamento de projetos, preparando os alunos para liderar iniciativas de melhoria em suas organizações. Com acesso direto a instrutores especializados e suporte contínuo, os participantes podem esclarecer dúvidas e obter orientações personalizadas ao longo de sua jornada de aprendizado.
Este programa é ideal para indivíduos que desejam não apenas aprofundar seu conhecimento técnico em melhoria contínua, mas também desenvolver competências gerenciais e liderar mudanças significativas em suas empresas. Ao concluir a "Formação Especialista em Melhoria Contínua", os alunos estarão equipados com as ferramentas, técnicas e perspectivas necessárias para se tornarem agentes de mudança eficazes, prontos para enfrentar desafios e impulsionar melhorias contínuas em qualquer contexto organizacional.
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Pude receber um dos melhores treinamentos em que já participei com o professor Helder Diniz. Curso que trouxe uma enxurrada de conhecimento.
+1! Grande experiência e jornada, excelente curso, principalmente por ser ministrado por grandes profissionais.
Foram intensas aulas de preparação, com o melhor professor do Brasil, para adquirir a certificação e continuo aprendendo. Sem dúvidas um dos melhores treinamentos que já participei.
Não existe transformação sem aprendizado e conhecimento. Meu muito obrigado a Excelência Operacional Consultoria de Treinamentos por esta experiência incrível.
A Excelência Operacional atendeu a todos os requisitos de acreditação para o Council for Six Sigma Certification (CSSC). Estamos agora na lista de empresas de treinamento e credenciamento internacional CSSC. Com isso, todos os seus certificados de Lean Six Sigma terão o Selo CSSC.
O Council for Six Sigma Certification (CSSC) é a organização de maior prestígio e credibilidade do mundo em Lean Six Sigma, fornecendo serviços de certificação para mais de 170 países / regiões em todo o mundo.
Profissional atuando há mais de uma década em cargos de liderança nas áreas de produção e qualidade em multinacionais como ARLANXEO e Petrobras. Doutor, Mestre e Engenheiro de Produção pela UFPE.
Consolidado conhecimento em Gestão de Manufatura, com grande experiência no gerenciamento de programas de melhoria com foco em produtividade e qualidade, gestão de KPI's, aumento de produtividade e redução de perdas de material off Spec. Professor Efetivo da Universidade de Pernambuco (UPE).
Atua também como Professor dos principais programas de pós-graduação e MBA do Estado, como Fundação Getúlio Vargas (FGV), UPE, Universo e FBV/Wyden.
Paulo Ghinato é Ph.D. em Engenharia de Sistemas de Manufatura pela Kobe University – Japão, Mestre em Engenharia de Produção e Engenheiro Metalúrgico pela UFRGS, acumulando perto de 35 anos de experiência na indústria e serviços, como Executivo, Especialista, Professor e Consultor.
Ghinato iniciou sua "Lean Journey" há 27 anos, quatro dos quais passados no Japão, para onde retorna anualmente, conduzindo as “Missões Técnicas ao Japão”. Sua experiência com Lean System envolve mais de 10.000 horas de atividades de kaizen e centenas de horas de coaching junto a Presidentes, CEO's e Altos Executivos em diversas organizações no Brasil e Exterior.
Ghinato tem destacada atuação acadêmica, lecionando, pesquisando e orientando alunos de especialização, mestrado e doutorado de diversos Programas de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Administração. Ghinato tem livro sobre o tema "Lean System" e publicou diversos artigos sobre Gestão de Operações, Engenharia de Produção e Gestão da Qualidade. Atualmente é Professor Convidado nos Programas de Pós-Graduação da UFRGS, UFPE, UPF e USCS.
Global Master Black Belt com mais de 10 anos de experiência atuando em organizações multinacionais e globais, passando pela indústria e serviços de consultoria, em posições de liderança em empresas como Grupo MOURA, GE Renewable Energy, Mossi Ghisolfi Group.
Engenheiro Químico pela UFPE, MBA em Gestão da Qualidade e Engenharia de Produção e MBA em Tecnologia para negócios pela PUCRS
Diego acumulou vivências com implementação e gestão do Lean Manufacturing, Lean Office, Agile, TPM, WCM, planejamento estratégico, liderança e mentoria de projetos, gestão de portfólio e como instrutor de certificações Green Belt, consolidando o meu repertório para facilitar e conduzir a estratégia de transformação das organizações.
Dentre os principais resultados, Diego acumula mais de 90 projetos de melhoria concluídos com mais de U$ 50 Milhões de benefícios gerados nas organizações. Atualmente Diego é Global Master Black Belt, Management Systems & Transformation na Alpargatas SA.
Engenheiro com um MBA em Gestão da Produção e Qualidade. Ele possui uma sólida experiência em gestão da produção e qualidade, buscando constantemente a melhoria contínua dos processos. Ele já trabalhou em empresas renomadas, como TIGRE e DENSO do Brasil, e atualmente desempenha um papel importante na Klabin, liderando projetos de melhoria contínua.
Kleyton tem expertise em liderar projetos relacionados ao Sistema de Gestão Integrada (SGI) e engenharia industrial corporativa, incluindo a implementação do TPM (Manutenção Produtiva Total), Lean e WCM (World Class Manufacturing). Ele também possui conhecimento e experiência em adequação às normas regulamentadoras NR 12, 17 e 35.
Além disso, Kleyton é certificado como Black Belt Six Sigma, com foco em processos e qualidade. Sua participação em implementações e certificações de normas como ISO 9001, 14001 e 22000 demonstram seu compromisso com a excelência e o cumprimento de padrões internacionais.
Engenheiro de Produção com MBA em Gestão de Produção e Qualidade. Especialista em melhoria contínua, Produção e Qualidade.
Atua há mais 15 anos na área de implementação de melhoria de processos, com base no Sistema Toyota de Produção e teoria das restrições.
Atuou na fiscalização de grandes projetos de construção naval e offshore, como Gestor de Controle de Qualidade e Gestor de Produção em empresas de grande porte.
Atualmente desenvolvo Consultoria em melhoria de processos para diversos segmentos, como Agronegócio, Metal Mecânica, Logística, Terminais Portuários, Setor Eólico, Indústria Moveleira e Construção Naval e Offshore.
Vamos conhecer todo o conteúdo presente dentro da nossa formação?
Durante a formação você terá acesso a uma trilha de melhoria contínua que lhe certificará com um total de 10 certificados, ou seja, na medida em que for finalizando os módulos você já receberá o certificado (do módulo em questão). Vejamos o que tem dentro de nossa Trilha de Melhoria Contínua:
🏁 10. Especialista em Melhoria Contínua
Ou seja, serão 10 certificados conquistados no decorrer de toda a formação.
No mês de aniversário da Excelência Operacional quem ganha o presente é você.
Inscreva-se até o dia 30 de abril de 2025 e garanta:
VOCÊ NÃO TEM NADA A PERDER
A Formação Especialista em Melhoria Contínua tem garantia incondicional de
7 dias
Você pode assistir todas as aulas, ter acesso a toda metodologia para ser Engenheiro de Melhoria contínua, que eu e meus alunos usamos.
Se por qualquer motivo você não ficar satisfeito ou não se adaptar, basta entrar em contato com a minha equipe dentro do prazo de 7 dias e solicitar o reembolso do valor investido.
Você receberá de volta cada centavo que pagou.
Eu estou tirando todo o risco das suas mãos e colocando nas minhas.
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QUEM SOMOS
A Excelência Operacional é uma empresa de consultoria e treinamentos, localizada na capital pernambucana - Recife. Foi fundada pelo Prof. Dr. Helder Diniz com o intuito de oferecer soluções empresariais e treinamentos no campo industrial para profissionais e estudantes.
Somos uma organização com o desejo de mudar a percepção de mercado e a forma de enxergar oportunidades de melhorias gerenciais, operacionais e financeiras. Além disso, nossos cursos promovem o networking entre os alunos e também proporcionam um diferencial para que os mesmos se tornem destaques no mercado de trabalho.